Grupo EPS me contactó en un momento clave: durante la pandemia. En ese entonces, la empresa contaba con un logotipo solo que no lograban comunicar sus valores corporativos ni la solidez de sus servicios de salud hacia el mundo exterior.

El reto principal consistió en realizar un rediseño estratégico (rebranding). Implementamos una nueva paleta cromática y un sistema visual que elevaran la percepción de la marca y permitieran, a nivel digital, estructurar y distinguir claramente las diferentes áreas y especialidades de la compañía dentro de su plataforma web.